en
MEDIJSKO SREDIŠČE

Izšli so rezultati raziskave Slovenski podjetniški observatorij 2025

V aktualni raziskavi Slovenski podjetniški observatorij 2025, ki je izšla v monografiji z naslovom Podjetniška demografija in potencial starejših podjetnikov: Slovenski podjetniški observatorij 2025 je predstavljen celovit pregled poslovanja slovenskih podjetij v letu 2024 ter posebej še podjetništvo v zrelejših življenjskih fazah, s poudarkom na podjetnikih, starejših od 55 let.

SPO-2025_naslovnica

Raziskavo je pripravil tim Inštituta za podjetništvo in management malih podjetij na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru ob podpori Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport ter SPIRIT Slovenija.

Slovenski podjetniški observatorij 2025 sestavljata dva dela; analiza demografije slovenskih podjetij in raziskava potenciala starejših podjetnikov.

Monografija Slovenski podjetniški observatorij 2025 prinaša celovit pregled temeljnih značilnosti slovenskega podjetništva v letu 2024 ter poglobljeno analizo podjetništva v kontekstu starajoče se družbe. Med pomembnimi ugotovitvami letošnje raziskave je močna mikrostruktura podjetništva, ki je sicer značilna tudi za razvita gospodarstva. V praksi pa takšna struktura pomeni, da podjetniško populacijo zaznamujeta razdrobljenost in pogosto omejena absorpcijska sposobnost – zlasti pri uvajanju zahtevnejših tehnoloških in organizacijskih sprememb. To se lahko odraža v izzivih pri dvigu produktivnosti, upravljanju rasti ter investicijski dinamiki. Zato monografija poudarja pomen ukrepov, ki podjetjem pomagajo pri profesionalizaciji vodenja, krepitvi kompetenc in prehodu v stabilnejše razvojne faze.

Matevž Frangež, državni sekretar Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport sporoča: ˝Ugotovitve letošnjega Slovenskega podjetniškega observatorija potrjujejo, da je za dolgoročno konkurenčnost slovenskega gospodarstva ključno sistematično vlaganje v dvig produktivnosti, digitalno preobrazbo ter krepitev vodstvenih in razvojnih kompetenc podjetij. Na ministrstvu zato usmerjamo ukrepe v tehnološko posodobitev, internacionalizacijo ter podporo podjetjem v razvojnih prehodih, še posebej v segmentu malih in srednjih podjetij. V prihodnje pa je v sodelovanju z resornimi ministrstvi smiselno narediti večji poudarek na aktivaciji potenciala starejših podjetnikov, kjer vidimo pomembno priložnost za prenos znanja, mentorsko vlogo ter zagotovitev stabilnosti podjetij v obdobjih generacijskih prehodov. Cilj naših ukrepov je, da podjetjem v vseh fazah razvoja omogočimo lažjo izvedbo razvojnih korakov in večjo odpornost na spremembe v gospodarskem okolju

V drugem delu Slovenskega podjetniškega observatorija 2025 je bila osrednja pozornost namenjena starejšim podjetnikom. Raziskava poudarja, da je ključni izziv aktivacija razvojnega potenciala podjetnikov, starejših od 55 let, in učinkovito upravljanje prehodov (vloge, odgovornosti, prenosi podjetij). Empirični rezultati kažejo, da je najpogosteje izražena namera rast podjetja (56 %), sledi usmeritev v ohranitev obstoječe dejavnosti (49 %), pomemben delež pa kot naslednji korak navaja vlaganja v tehnološki razvoj in transformacijo (28 %).

Prof. dr. Barbara Bradač Hojnik z Ekonomsko-poslovne fakultete UM pojasnjuje: ˝Ključni izziv prihodnjih let je aktivacija razvojnega potenciala starejših podjetnikov. Empirični rezultati potrjujejo pomen mentorstva, ciljnih usposabljanj in razvojnih načrtov, da podjetja tudi v poznejših fazah ohranijo vitalnost, odpornost in stabilna delovna mesta.˝

Raziskavo Slovenski podjetniški observatorij, ki že vse od leta 2000 kontinuirano spremlja stanje slovenskih podjetij in podaja sliko slovenskega podjetništva, je v letu 2025 financiralo Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport preko SPIRIT Slovenija ter Inštitut za podjetništvo in management malih podjetij na Ekonomsko-poslovni fakulteti Univerze v Mariboru.

Publikacija je brezplačno dostopna na portalu Inštituta za podjetništvo in management malih podjetij.


Oznake


Kategorije

Datum

  • 10. Feb 2026

Deli z drugimi

Več novic

Dostopnost

Vsebina

Barve

Ostalo